ADMINISTRACIÓN

LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

La administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.

FINANZAS: Es el arte y la ciencia de administrar dinero en el ámbito de las organizaciones o negocios para darles distintas aplicaciones ya sea como inversión, pagos, productos y servicio.

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:Consiste en maximizar el patrimonio de los accionistas de una empresa a través de la correcta consecución, manejo y aplicación de los fondos que requiera la misma.

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:

LAS FUNCIONES: 

La función admistrativa financiera está muy ligada con la economía y la contaduría.

La importancia de la función financiera depende en gran parte del tamaño de la empresa. En empresas pequeñas la función financiera la lleva a cabo normalmente el departamento de contabilidad, a medida que la empresa crece la importancia de la función financiera da por resultado normalmente la creación de un departamento financiero separado; una unidad autónoma vinculada directamente al presidente de la compañía, a través de un administrador financiero. La administración financiera actual se contempla como una forma de la economía aplicada que hace énfasis a conceptos teóricos tomando también información de la contabilidad.

*Sirve para administrar los recursos financieros de los proyectos con atención a la economía y 

  eficiencia de dichos recursos.

*Ayuda a alcanzar los objetivos del proyecto a través de suministrar información útil que 

  mejore el proceso de toma de decisiones.

*Demuestra también el uso apropiado de los fondos asignados al proyecto.

*El administrador financiero se ocupa de mantener la solvencia de la empresa, obteniendo los flujos de caja necesarios para satisfacer las obligaciones y adquirir los activos fijos y circulantes necesarios para lograr los objetivos de la empresa y en vez de reconocer los ingresos y los gastos como lo hace el contador, este los reconoce con respecto a entradas y salidas de efectivo.

OBJETIVOS BASICOS:

Planear el crecimiento de la empresa, tanto tactica como estrategica.

Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente. asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.

Optimizar los recursos financieros.

Minimizar la incertidumbre de la inversion.

Maximización de las utilidades

Maximización del Patrimonio Neto

Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa

Maximización de la Creación de Valor

FORMAS BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA:

Una de las primeras decisiones que se tendrá que tomar como propietario de una empresa, es cómo deberá estructurarse. Esta decisión tendrá implicaciones a largo plazo, por lo que se recomienda consultar con un contador y un abogado para seleccionar el tipo de empresa idónea. Para tomar una decisión, debe tenerse en cuenta lo siguiente:

La visión del tamaño y naturaleza de la empresa.

* El nivel de control que se desea tener.

* El nivel de “estructura” con el que está dispuesto a lidiar.

* La vulnerabilidad de la empresa a demandas legales.

* Las implicaciones fiscales (de impuestos) de las distintas formas de propiedad de la empresa.

* Las ganancias (o pérdidas) anticipadas de la empresa.

* Si se necesitará o no volver a invertir las ganancias en la empresa.

* La necesidad de que el negocio pueda pagar un sueldo al propietario.

Existen dos formas principales para la organización de los negocios: personales (unipersonales o propietarios únicos) y corporaciones (sociedades). Las empresas personales son de mayor número, mientras que las sociedades o corporaciones son las más importantes por el monto de ventas, activos, utilidades y contribuciones fiscales.

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS:

* Utilidad Y Alcance Estados Financieros Basicos

* Analisis Financiero Y Sus Metodos

  - Metodos Verticales Analisis Financiero

     - Porcientos Integrales

     - Razones Simples Y Estandar

   - Metodos Horizontales Analisis Financiero

     - Tendencias Porcentuales

     - Estado De Cambio Situacion Financiera

     - Estado De Cambio En Capital Contable

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO:

* Concepto Importancia Capital De Trabajo

   - Determinacion E Interpretacion Capital De Trabajo

* Combinacion De Financiamiento

   - Metodo Dinamico Financiamiento

   - Metodo Conservador Financiamiento

   - Metodo Alternativo Financiamiento

   - Ciclo De Caja

   - Efectivo Minimo De Operacion

   - Costo De Oportunidad

* Administracion Cuentas Por Cobrar

   - Condiciones De Credito

   - Politicas De Cobranza

* Administracion De Inventarios

   - Caracteristicas Basicas Administracion Inventarios

   - Tecnicas Administracion Inventarios

      - Compras

          - Procedimientos y flujos de informacion

          - Cantidad

          - Precio

FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO

* Administracion Cuentas Por Pagar

      - Periodo De Credito

      - Descuento Por Pronto Pago

* Financiamiento Bancario

* Papel Comercial

* Factoraje

INTRODUCCIONES:

CONCLUSIÓN:

El dinero ha sido la llave para abrir las puertas de la evolución en el mundo que vivimos la administración financiera toma decisiones acerca de los activo que deben adquirir una empresas, la forma en que serán financiados y la forma en que la organización debe administrarlos, para lograr la maximización del valor de la empresa en el mercado y del bienestar general produciendo eficaces logros y adquiriendo el crecimiento a las microfinanzas en el Perú ya que hemos avanzado en los últimos años pero como dice nos falta mucho aún para lograr el objetivo y sobrepasarlo.

ENLACES:

http://www.mitecnologico.com/Main/AdministracionFinancieraI

http://www.slideshare.net/myriam410/administracion-financiera-presentation

http://www.monografias.com/trabajos12/finnzas/finnzas.shtml

http://www.gestionyadministracion.com/cursos/administracion-financiera.html

!APRENDIENDO MÁS!

     PLAN DE MARKETING

*INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y ENTORNO ECONÓMICO: 

Realizar un análisis interno de la empresa para determinar si realmente cuenta con los recursos necesarios (si dispone de personal suficiente y calificado, si posee el capital requerido, etc.). Por último se debe analizar qué política de distribución es la más adecuada para que el producto o servicio llegue al consumidor. Con todos los datos, la empresa realiza un diagnóstico. Si éste es positivo, se fijan los objetivos y se marcan las directrices para alcanzarlos, determina a qué clientes se quiere dirigir y qué clase de producto quiere.

*DEFINIR MERCADO OBJETIVO:

Designa al destinatario ideal de una determinada campaña, producto o servicio.

*ESTRATEGIA DE MARKETING:  

                           

*MEZCLA DE MERCADOTECNIA:

*PLAN DE MARKETING:

El plan de marketing tiene como objetivo la fijación de las estrategias comerciales que permitan alcanzar la cifra de facturación que recogerá el análisis económico-financiero.

Debe servir para explotar la oportunidad de negocio y las ventajas competitivas asociadas a la misma.

    Estrategia de precios.-

Se debe fijar los precios de comercialización del producto o servicio y compararlos con los de la competencia. A continuación hay que cuantificar el margen bruto y calcular si dicho margen puede soportar los diferentes tipos de costes y generar un beneficio para la empresa.

En el caso de que los precios de los productos o servicios sean menores que los de la competencia, esto se debe explicar en el Plan de Empresa aludiendo a una mayor eficiencia en la producción, menores costes laborales, menores costes en la distribución etc.

Si los costes fueran mayores, habría que explicar el sobreprecio en términos de novedad, calidad, garantía, prestaciones, servicio, etc.

    Política de ventas.-

Es necesario describir la composición, forma de contratación y cualificación del equipo de ventas(propios y representantes), tanto al principio como a medio y largo plazo.

Más tarde hay que describir la política de márgenes comerciales y medidas de promoción ofrecidas a distribuidores, representantes y comerciantes, y comparar con lo que hace la competencia. Se han de presentar las ventas estimadas por cada representante o miembro del equipo de ventas, los incentivos diseñados para diferentes volúmenes y los costes totales de la actividad de ventas y su porcentaje con respecto a la facturación total estimada.

Se hará referencia a los períodos de cobros a clientes y otras consideraciones como descuentos, anticipos, rappels, etc.

    Promoción y publicidad.-

El plan de marketing ha de describir las fórmulas que se van a utilizar para atraer a los clientes potenciales. Es importante elaborar un plan de medios que recoja las medidas promocionales en que se piensa incurrir, tales como mailings, presentaciones en ferias, artículos y anuncios en revistas especializadas, etc.

    Canales de distribución.-

Es importante estudiar cuales serán los canales de distribución a utilizar, la política de descuentos y márgenes a los mismos, la importancia de los costes de distribución con respecto a los costes de comercialización y las posibilidades de exportación haciendo referencia a la distribución internacional, transporte, seguros, cobros a clientes internacionales, etc.

   Servicio post-venta y garantía.-

Se debe cuantificar la importancia que para el cliente potencial tiene el contar con tales servicios. Hay que especificar el tipo de garantía que se ofrece, su duración temporal, quien se encargará del servicio post-venta y los costes en que se incurre, y compararlos con lo ofertado por la competencia.

*INTRODUCCIÓN:

*MARKETING INTERNACIONAL:

Marketing internacional o marketing global se refiere a marketing ejecutado por empresas transatlánticas o a través de las fronteras nacionales. Esta estrategia utiliza una ampliación de las técnicas utilizadas en el país principal de la empresa. Según de la American Marketing Association el "marketing internacional es un proceso multinacional de planeación y ejecución de la concepción, poner precios, promoción y distribución de las ideas, las mercancías, los servicios para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales u organizacionales." En contraste de la definición de marketing solamente la palabra multinacional se ha agregado. En palabras simples el marketing internacional es la aplicación de los principios de marketing a través de fronteras nacionales. Sin embargo hay una transición entre que se expresa generalmente por el marketing internacional y marketing global las cuales son palabras iguales.

          LAS MEZCLAS DE MARKETING INTERNACIONAL (4P).-